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1978年对当时的中国来说，是个改变命运的重大转折点，对内改革、对外开放的大幕正在缓缓拉开。孟晓苏的人生轨迹也悄然发生转变。1977年是恢复高考的第一年，在工厂领导的鼓励下，孟晓苏经历一番犹豫后，决定放弃已是工厂基层干部的工作，于1977年底参加了高考，尝试追求实现自己的大学梦。

出人意料的是，一号文件这个说法，引发了农村干部和农民群众的一种特殊认识，认为这是“天字第一号”，是党中央高度重视农村、农业和农民。就这样，一号文件被沿用了下来。“所以，农民群众冲破当时的法律障碍推动改革，是在中央的支持下进行的，这既是一场自下而上的诱发性改革，也是一场自上而下的强制性改革。这种上下的互动，创造了八十年代波澜壮阔的改革史。”孟晓苏谈到，这种改革精神与改革魄力，至今仍然震撼人心。

对于资本市场，一方面，疫情的集中爆发对旅游、餐饮、交通等领域造成冲击，企业的延迟复工亦对经济造成负面影响，经济弱势企稳的节奏被打乱；另一方面，疫情对风险偏好形成压制。目前疫情正处于集中爆发阶段，股票市场短期或许仍有调整，需耐心等待一些积极信号的出现。

王受文指出，在广西、云南、黑龙江新设自贸试验区，是中国首次在沿边地区布局自贸试验区，这将有利于通过改革创新助推沿边开放，辐射带动沿边发展，进一步密切同周边国家经贸合作、提升沿边地区开放开发水平。广西自贸区要建设西南中南西北出海口、面向东盟的国际陆海贸易新通道，打造对东盟合作先行先试示范区，打造西部陆海联通门户港。

泉州闽光并表 推进集团上市成孝海：三安钢铁已于6月份完成注入上市公司的流程。请介绍一下三安钢铁的情况，收购三安钢铁对公司有什么意义？黎立璋：三安钢铁（现已更名为泉州闽光）兼并到集团下面已经十年了。如今三安钢铁的年产能大概为265万吨，实际产钢量在280万吨左右。

三钢闽光推行的从原料采购到生产工序成本、销售端的全流程降成本管控，有效地控制了三项费用。生产环节方面，公司把每道工序的成本都细化到每个岗位上去，实现成本控制“千斤重担万人挑”。销售方面则采取集团化统一管控的措施。同时，我们坚持款到发货的原则，不允许赊账欠账，这既能有效降低公司的财务成本，也能控制坏账风险。