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早在2014年7月，国资委选择中粮集团、国投公司开展第一批投资公司试点工作。截至目前，在央企层面，“两类公司”的试点已经扩大到了十家，包括诚通集团、国新控股，共两家运营公司，以及中交集团、招商局、保利、武钢等八家投资公司。这十家试点企业大部分为实业产业集团，几乎都选择了“小总部、大产业”的思路，即通过压缩总部职能部门，下放资产运营职能至专业化公司，从而将资本运营和资产经营在企业内部分离开来。例如，中粮将集团总部变成资本层，下属的二级专业化公司成为资产层，而三级的生产单位则为执行层。经过重新梳理资产，中粮成立了18个专业化公司。许宏才在吹风会上表示，上述十家央企的试点，“取得了一定的成效”，国有资本投资、运营公司功能定位逐渐清晰，试点思路逐步明确，优化国有资本配置作用初步显现。除了央企试点外，地方国有资产投资、运营公司也纷纷成立。根据国资委7月底发布的《国资委系统法治工作简报》，截至目前，各地完成改组组建国有资本投资、运营公司共104家。

“很多一户建可能也不符合要求，要按照规定来改建的话，前期投入巨大。”张笑说。张笑指出，目前摸索出的可行方案是投资小栋公寓楼后申请简易旅馆牌照，然后就可以合法合规全年经营民宿了。“我们现在摸索出来的可行方案是买一栋小楼，申请简易旅馆牌照，再结合我们公司的营销和管理能力来运营。我们此前买下了一栋十间公寓的小楼，也是作为一个销售样板，后续可以拿出相应的回报数据去吸引更多投资人。客户经济实力较好，那么就可以投资一整栋，另外还可以几个客户一起投资，基于拥有的部分产权，来获得相应的回报，还可以做5年期、3%利息的贷款。最近，我们在看一栋14间公寓的小楼，牵头了几位我们帮忙管理泰国民宿的中国客户，后续可能会一起买下这栋楼申请简易住所牌照。”张笑说。

安恒信息表示，研发费用占营收比重高于可比公司的主要原因在于：一是公司致力于成为业内领先的企业级网络信息安全解决方案提供商，需要建立完善的技术储备、产品及服务条线，因此需要投入大量的研发人员；二是与可比上市公司相比，公司收入规模较小，导致研发费用占收入的比例较大。

王健林曾在《万达哲学》中阐述过万达广场的财务模型，他提到商业地产的现金流是稳定且长期的，只要物业项目还存在，每年就会有现金回报。“万达商业地产的租金平均每年增加3%-5%，这个增长是环比递增，基数会越滚越大。”实际上，从目前行业内几家上市房企商业综合体运营的年报数据来看，商业地产项目的增长情况甚至比上述财务模型更胜一筹。继万达商业之后，华润万象城、中粮大悦城、龙湖天街、新城吾悦广场、合生创展合生汇等房企也陆续建立了自己独有IP的商业项目，相关自持物业也成为推动业绩增长与发扬企业品牌的重要发力点。

新法限制民宿盈利空间“一段时间以来，伴随着日本民宿市场的扩张，也带了一些问题，甚至演变成为了社会问题，因此政府推出了民宿新法来管理和规范市场。首当其冲的一点是，原本可以全年经营民宿，但新法出台后，一年只能经营半年左右，另外还有很多的条件限制，这对市场冲击巨大，业内房源不断流失。新法确实打击到了中国客户的兴趣，因为直接影响他们的收益了。”有一居合伙人康乐4月24日对21世纪经济报道表示，该公司为中国投资者提供从房产交易到民宿管理的日本民宿一条龙服务。

值得注意的是，在9月24日举行的年度亚太石油会议（APPEC）期间，陈波也表示，鉴于全球市场当前的供需态势，原油价格在60-80美元/桶是正常的。不过，相比很多原油投资型对冲基金一见过去两个月油价大跌、可以迅速结清多头头寸止损离场，联合石化由于买错“衍生品”，只能深陷浮亏泥潭。