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红利在的时候、市场好的时候，貌似个个能力很强、谁都能赚钱。企业往往采取人海战术冲业绩，人均效能不重要，跟着吃大锅饭也没问题。于是，规模导向下，诞生了很多“只会执行、不会思考”、“只会做外延扩张、不会搞开拓市场”的人，慵懒的、跟在后面混日子的“小白兔”更多。近年来，职场上牛哄哄的人突然多了，动辄就豪言曾经操盘多少亿的项目，特别是投资口、并购口、营销口、资本运作口等。潮水褪去，业绩压力层层传导，才发现裸泳者接不住。

2月10日，红岭创投披露第十一次小额出借人实际兑付情况，本次小额兑付实际申请人数共653人，资产收益权共8625764.51元，实际兑付金额（折后）共4597532.36元。红岭创投表示，本次优先折扣兑付小额出借人，是在部分出借人反对优先兑付小额出借人（按“兑付安排”实施）的情况下，为平衡大多数正常兑付出借人的利益而采取的折中方案，是否愿意打折完全由优先兑付的小额出借人自愿选择。

仅仅一年之后，国家就宣布粮油购销政策全面放开，各种票证也相继停止使用，“凭票购物”正式走入历史。票证的消逝，标志着商品经济的壮大，消费者有了更多的选择权。不再焦虑商品数量上的“有没有”，更多的人开始把目光转向了商品质量的“好不好”，消费维权的意识也逐渐觉醒。

当前，我国政策大方向是“去地产依赖”，而不是“去地产”， 80年代城镇化率已达80%的美国，最近两轮经济回升（互联网泡沫后和次贷危机后），楼市仍功不可没。只要好好盖“人住的”、“办公的”、“产业用的”房子，永远能立足。金融也好、地产也好、互联网也好，最大问题是，过惯轻松收割红利的好日子，很多人“头重脚轻根底浅”。有的裁员，稳扎稳打地在大规模校招，储备人才，传统地产开发类的招聘少了，产业地产、园区运营、公寓等人才需求增加了。市场下滑会倒逼转型，继续安逸或等新周期是徒劳，必须要与企业一起转型，这由不得你。

责任编辑：白仲平5月28日，河北省正定县聘请前故宫博物院院长，现故宫博物院故宫学院院长单霁翔担任正定县博物馆名誉馆长。正定县县委常委、宣传部长刘娜，副县长赵军会代表到北京故宫博物院为他送去了聘书。 刘娜说，正定博物馆建设项目正在快速推进，占地22亩。刘娜邀请单霁翔在该博物馆对外开放之时，为该馆提出宝贵意见。单霁翔说，正定百姓已经把古城作为文化生活的一部分，这也体现了文化遗产在现实生活中有尊严地复活，有价值地存在。希望新建成的正定博物馆陈列能将思想性与观赏性、学术性与趣味性、传统性与现代性等有机融合，注重人性化服务，把公众服务部分做大做强，让观众把博物馆文化融入现代生活之中，把博物馆文化真正带回家。（文/北青报记者 满羿 图/“正定发布”）

阳光系旗下业绩最好的是江苏阳光，1999年，上市首年，公司净利润为1.15亿元。如今，上市已有20年，其净利润一直在亿元左右徘徊，期间，2012年还曾巨亏13.61亿元，今年上半年，其净利润为3974.16万元，同比下降3.99%。目前，江苏阳光面临资金链断裂风险。